安徽合肥众多公务员渴盼交流轮岗制度化

   　 “俗话说‘树挪死，人挪活’，可我们有些公务员却在一个部门里工作很多年、甚至一辈子。这既不利于个人能力发挥，更不利于整体素质提高，与合肥跨越式发展和现代化滨湖大城市建设很不相适应……”５月１１日，一位不愿透露姓名、不甘在合肥加速崛起中默默“沉沦”的市直某机关公务员给本报来信，激情难抑地“自揭伤疤”。    

  　  从干练小伙到“混日子”副处长    

　    这位年近４０的某部门的副处长在信中慨叹：他已在现在的岗位上工作了整整１１年。１１年过去，他从当初充满激情的干练小伙，渐渐变成了“混日子”的处室领导。尽管平时按时上下班，业务熟练，却没能做出多少有实质、有创造性的工作。１１年来，可以说大错没有、小错不犯，却越来越感到激情衰退，恐慌袭心。思前想后，他认为原因之一在于长期工作于一个固定岗位，造成自己经历单一、视野狭隘、知识面不宽的尴尬局面。“可以说在我们单位甚至全市，像我这样情况的比比皆是，最可怕的是有不少人甚至可能会在一个岗位上呆一辈子！”副处长直言不讳。    

   　 在我市确实有不少长期在某一固定岗位上工作的公务员，希望能有机会开展岗位交流，但现有机制无法让他们实现梦想。    

 　   近年来，虽然我市干部交流力度呈加大趋势，但大都集中在领导干部层面上，普通公务员却少有这样机会，更没有形成长效机制。不少人反映，公务员长期固定在一个岗位上有很多弊端，诸如始终不变的工作环境，容易导致责任心减退，工作热情降低，更容易形成思维定势，缺乏创新精神；某些岗位甚至容易滋生腐败。随机接受调查的３０位副科级以上市直部门公务员还一致认为，当前我市正在推进的现代化滨湖大城市建设需要营造灵活、高效的政务环境，通过交流岗位，可最大程度地激发大家的干事热情，推进工作创新。    

  　  公务员轮岗交流早有先例    

 　   公务员定期交流轮岗制在西班牙、日本等国家，早就实行了；国内的郑州、扬州、绵阳等城市，也开展了这样的探索。省社科院社会学研究所所长、研究员王开玉认为，这种制度，可给公务员成长创造更好的机会，并可从一定程度上预防腐败。中国科技大学教授黄攸立表示，实行公务员多岗位交流锻炼，不仅能激发干事激情，提高执行力，又可在最短时间内造就复合型人才。